1: 風吹けば名無し@\(^o^)/ 2016/10/17(月) 16:01:46.20
なぜ、DeNAの池田純社長はたった5年でチームを去るのか。「僕は執着が嫌い。面白いものを創造できなくなる」
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20161017-00010003-baseballc-base&p=2
現在、球団経営も軌道に乗り、チームも発展の途上にある。1998年以来のリーグ優勝も現実味を帯びてきたこの時期、なぜ一線を退くのか? 池田氏は、次のようなことを語っている。
「僕は何事であっても“執着”するのが嫌いなんです。経営者として立場にあぐらをかいてしまったり、攻める気持ちを失ってしまってはダメ。だから筒香(嘉智)の気持ちが分かるんですよ。筒香は自分が成長するためにわざわざ“居心地の悪い場所”を求めてドミニカのウィンターリーグに行ったじゃないですか。僕も似たところがあって、最近、居心地が良くなってきてしまっている。こうなると執着が生まれてしまうんですよね。はっきり言ってそうなると面白いモノが創造できなくなってしまうんですよ」
通常、がんばって成果を出し、立場を強固なものにすると、そこに既得権が生まれる。いつしか人はそれに執着し、保身に走り、クリエイティヴではなくなる。
当然、池田氏はそれを良しとしない。自分はあくまでもターンアラウンドを持ち味とした再建・再生のプロである。ゆえに自分が手がけてきたものが軌道に乗ったときこそ、次のフェーズへ行くタイミング。また企業再建の観点から業績が上向きであれば引き継ぎにあたり支障ないが、もし業績が下向きになったときだと経験上、苦難を伴うことを理解している。
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20161017-00010003-baseballc-base&p=2
現在、球団経営も軌道に乗り、チームも発展の途上にある。1998年以来のリーグ優勝も現実味を帯びてきたこの時期、なぜ一線を退くのか? 池田氏は、次のようなことを語っている。
「僕は何事であっても“執着”するのが嫌いなんです。経営者として立場にあぐらをかいてしまったり、攻める気持ちを失ってしまってはダメ。だから筒香(嘉智)の気持ちが分かるんですよ。筒香は自分が成長するためにわざわざ“居心地の悪い場所”を求めてドミニカのウィンターリーグに行ったじゃないですか。僕も似たところがあって、最近、居心地が良くなってきてしまっている。こうなると執着が生まれてしまうんですよね。はっきり言ってそうなると面白いモノが創造できなくなってしまうんですよ」
通常、がんばって成果を出し、立場を強固なものにすると、そこに既得権が生まれる。いつしか人はそれに執着し、保身に走り、クリエイティヴではなくなる。
当然、池田氏はそれを良しとしない。自分はあくまでもターンアラウンドを持ち味とした再建・再生のプロである。ゆえに自分が手がけてきたものが軌道に乗ったときこそ、次のフェーズへ行くタイミング。また企業再建の観点から業績が上向きであれば引き継ぎにあたり支障ないが、もし業績が下向きになったときだと経験上、苦難を伴うことを理解している。
2: 風吹けば名無し@\(^o^)/ 2016/10/17(月) 16:02:02.50
有能
3: 風吹けば名無し@\(^o^)/ 2016/10/17(月) 16:02:04.01
かっこええなぁ
5: 風吹けば名無し@\(^o^)/ 2016/10/17(月) 16:02:15.90
さすがやね
7: 風吹けば名無し@\(^o^)/ 2016/10/17(月) 16:02:21.14
なんやこのエリート…
10: 風吹けば名無し@\(^o^)/ 2016/10/17(月) 16:02:36.03
横浜観客動員数
09年 125万人
10年 121万人
11年 110万人
池田社長就任
12年 117万人
13年 143万人
14年 156万人
15年 181万人
16年 194万人
09年 125万人
10年 121万人
11年 110万人
池田社長就任
12年 117万人
13年 143万人
14年 156万人
15年 181万人
16年 194万人
18: 風吹けば名無し@\(^o^)/ 2016/10/17(月) 16:03:35.36
>>10
やべえわ
やべえわ
31: 風吹けば名無し@\(^o^)/ 2016/10/17(月) 16:04:13.52
>>10
有能有能&有能
有能有能&有能
34: 風吹けば名無し@\(^o^)/ 2016/10/17(月) 16:04:21.10
>>10
すげえな
すげえな
49: 風吹けば名無し@\(^o^)/ 2016/10/17(月) 16:05:13.57
この人止めてどうするとかあるんか?
77: 風吹けば名無し@\(^o^)/ 2016/10/17(月) 16:06:33.70
>>49
何も決まってない言うてたで
何も決まってない言うてたで
60: 風吹けば名無し@\(^o^)/ 2016/10/17(月) 16:05:50.84
ワンナウツの主人公思い出した
67: 風吹けば名無し@\(^o^)/ 2016/10/17(月) 16:06:05.46
でも横浜ってここら辺が観客動員のキャパ限界やろ?
103: 風吹けば名無し@\(^o^)/ 2016/10/17(月) 16:07:49.52
>>67
だから後釜に官僚出身を置いて行政との折衝をクリアしに来た
だから後釜に官僚出身を置いて行政との折衝をクリアしに来た
129: 風吹けば名無し@\(^o^)/ 2016/10/17(月) 16:10:04.87
>>103
ぐう有能
ぐう有能
180: 風吹けば名無し@\(^o^)/ 2016/10/17(月) 16:15:36.08
後任を務める岡村氏は東京都出身で、東大大学院を経て、郵政省や総務省などで勤務。今年4月にDeNA本社に入社し、1月に球団が運営権を取得した横浜スタジアムの社長を務めた。南場オーナーは、岡村新社長について「彼が総務省時代、一緒に仕事をした時に魂のこもった仕事をしてもらい、事業をやらせたらすごいだろうと思って(DeNA本社入社まで)7年間追いかけてきた」と語った。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20161016-00000060-sph-base
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20161016-00000060-sph-base
南場がだいぶ信頼してる人間みたいやし次の社長も大丈夫そう
119: 風吹けば名無し@\(^o^)/ 2016/10/17(月) 16:08:38.67
119: 風吹けば名無し@\(^o^)/ 2016/10/17(月) 16:08:38.67
そのへんのやつが言ったらただの意識高い系だな
120: 風吹けば名無し@\(^o^)/ 2016/10/17(月) 16:08:42.02
こういう覚悟がある人じゃないと球団はかわらん
124: 風吹けば名無し@\(^o^)/ 2016/10/17(月) 16:09:06.38
世の中こんなに有能としか言いようがない人間もいるんやな
128: 風吹けば名無し@\(^o^)/ 2016/10/17(月) 16:09:54.43
金じゃないんだなあ 人生楽しそう
248: 風吹けば名無し@\(^o^)/ 2016/10/17(月) 16:21:45.82
また戻ってきて
256: 風吹けば名無し@\(^o^)/ 2016/10/17(月) 16:22:13.74
完全に渡久地
98: 風吹けば名無し@\(^o^)/ 2016/10/17(月) 16:07:39.54
かっこいいなこれ
常にチャレンジャー精神でい続けるってすごいわ
常にチャレンジャー精神でい続けるってすごいわ
~ファンの交流場~
コメント一覧
仕事の姿勢とかも見習いたいわ
…いや、あのオーナーはやらないか
本当にすごい人間だとは思うよ
やめてほしくなかった
ゲンダイじゃあ恣意的記事なんやろなあ…(恣意的思考感)
新しい社長の腕の見せ所だね
当然、動員数を増やす事と並行してやるんだろうけど
凄すぎるわちょっと。
保身に走って新しい事にチャレンジしなくなる上司
結局決定権はそいつが握ってるから部下の向上心もクソになる。
これほどの後任はいないな
そこら辺のついったーやらにいる面倒くさい意識高い系とはレベルが違うわ
そこがグリーとの違いやったね
38年に一度しか優勝できないチームを勝たせて、市民及び県民を喜ばせて、泣かせる以上の仕事なんてあるのだろうか
世の中にはこんな有能な人間がいるんだよなあ
それと後釜が元官僚でどうなんかなと思ったが行政との折衝ってのに戦慄が走った
もう言葉が出ない…
見切りが完璧
次々と新しいことやって結果だしちゃうんだもんなあ
まあそうともとれるが、球団として軌道に乗り始めたのは事実で長期的に上向きの球団にするには今引き継ぐのがベストだと判断したんだろう (引き継ぎは上向きのときこそって考え書いてるし)
ただ凄まじく優秀な人やったから退団は惜しいと思ってまうな
ビールかけ一緒にしたかった
グッバイDe速
試合に満足しなかっらた返金しますとか、
挑戦的なことをやっていて失敗した事もあったけど、
いままでやらなかったことをやっていったからこそ、
いまの観客動員があるのだからすごいと思う。
サンキュー池田さん。
なんか自分が恥ずかしくなって来る
かっこいい!
揉め事を起こした波留w
情報のソースは全て架空の人物
一歩も会社から外に出なくても書ける記事じゃねーかw
なんか東京五輪にこういう人が関わってて欲しかった。
気持ちよく彼を送り出してやりたい
池田語録
(・◇・)/~~~
かっこええわ
山口のFAが連想されて悲しくなった
球団だけでなく色んなところから引き抜きの対象で、
いい話があれば進んで出ていくだろう。
恩とか尊敬の概念があれば残る要因にも多少は成り得るが…。
但し、オーナーとフランチャイズの自治体と
ファンがくせ者だが…
この人ならメジャーのように面白いシーズンにしてくれそう
最近カスペルスキー使ってる人多いけどなんで?
有能な人材が集まっては去っていくベンチャーって凄いなって思うわ
結構です
社長に就任した時点でDeNA退社してるから無職だってさ
エリートの考えそうなこと。
いくら仕事ができても、というところがあるのだろう
やめ
ベイスターズやハマスタうんぬんよりも
まずは自身の向上が最優先って事なんだろ?
違うか…?
Playbacker池田氏に栄光あれ!
そして後任の岡村社長、そして南場オーナーよろしくお願いします!
ハマスタの座席、増やしてください!!!
有能企業のお偉いさんがよく口にするのが、常に改革を求めないと企業は縮小する。って言葉の意味なんだと思う
居心地がいい=保身に走ってしまうと変化を嫌い、企業としては退化するとはよく聞くから
そういう意味での変化なんだと思うよ。今回の人事は
この記事の要約がそれになるとは思えんが…
これ以上やれば今まで通りの向上を保つのは難しいから引き継ぎもしやすい今に引き継ぐ
記事の続きで自分の今後はまだ考えてないって言ってるしな
みんなその年野球見に行ったか?
ファンサービスと言うが、スタブリ、ダンスコンテスト、バズーカとそんなに変わったのか?
やってる事たいして変わってないのに、なんでみんな観に来てるの?
正直面倒くさい。
筒香の例え=自身の保身・向上なのでは…?
ただ、この熱量がないと改善できないくらいまでいってたんだなと思うと…
波留とのはお互いの熱量にたまたま感情がのっちゃってああいう結果になったんだろうな…通りで退団の時・その後も大きな記事にならなかったんだな
個人的には「影の存在」であるべきと思う球団社長が、雑感として述べるには自己主張が強すぎる。内容から言ってもっとファンに徹するべき。
プロは業種にかかわらず、すべて結果論。
いきさつは知らないが、今辞めることが一番自分を高く売れるタイミングと思ったのは間違いないと思う。
日本の社長はみんな影の存在だよ
影で金だけもらってさ
この会社はこの社長でないとダメって感じじゃないじゃん
ほとんど影だよ
ああ、ジャパネット高田みたいな社長が出てきてほしいわ…
と、正直に言え
そういうのでビジターファンが画面に映りまくったりしてたし、スピードガンコンテストとかにもビジターファンがいっぱい出てきてドン引きした思い出はある
胡散臭いコンサルタントが社長になったんやな…
こら完全に終わったわと思っていた
すいません、私の目が節穴でした
てゆうか、これ事実上の解任でしょ!
コメントする前に必ずルールをご確認ください
ファン同士楽しく語りましょう!
※荒らし、冗談の分らない方、ファン同士楽しめない方のコメントはお断りさせていただきます。
悪質なコメントに対しては厳正に対処しますが、ご理解とご協力をよろしくお願いします。